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理思路 抓体系 提品质,兰州城市公司召开2019年首次技术质量专题会

日期:2019-3-12 9:04:15 点击:128 来源:西北必威体育 betway 作者:魏治平
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段庆后做开班讲话图片2.png林景祥部署技术质量工作图片3.png培训后考试3月9日,兰州城市公司召开一季度技术质量专题会。会议宣贯了 城市公司制定的质量管理体系与制度,并做了专题培训。城市公司总经理段庆后、副总工程师林景祥、各项目经理、技术经理及质量工程师共62人参加会议。段庆后首先进行了开班讲话。理清了兰州城市公司技术质量管理思路,决定先抓体系制度,落实公司技术质量各项管理制度,落实质量垂直管理办法,提高质量员待遇。要求贯彻体系,打造创新优质发展的兰州模式,以现场支撑市场的方针,给业主交出高质量产品,才能收获更大的市场,尤其是有第三方检测的项目要提升在检查表中的排名和地位。要健全质量管理制度与体系,配备足够的质量管理人员,根据实际情况调整质量工程师的工资待遇,并建立相应的考核与奖罚机制,同时坚决执行“样板四步走”的原则,让人人进行样板讲评,方可更好地指导现场施工,减少返工率,降低成本。林景祥对全年技术质量工作进行了安排与部署,宣贯了今后兰州城市公司的技术质量管理思路,强调了方案“六到位”的关键性,要求各项目严格执行公司12项质量管理制度,并认真学习“37号令”与“31号文”,同时加强新工艺、新技术的学习与应用。本次会议对参会人员进行了一系列培训,主要内容有2019年兰州城市公司质量管理总体思路、防水工程的施工工艺及对渗漏的治理、防水施工手册以及创效创奖详细内容,并将这些培训项目装订成册下发至每个项目。随后对当天的培训内容进行了考试,当场公布了考试成绩。当天下午,兰州城市公司各项目总工及后备总工对2019年的工作计划进行了汇报,之后由各项目共计13位技术质量工程师主讲,对施工过程中常见的一些安全计算进行了讲解与交流。下一步,兰州城市公司会举办更多类似的培训与活动,通过学习与交流,提升业务能力,促进沟通,打造优秀的管理团队。切实有效地提升兰州城市公司的技术质量管理能力,壮大管理队伍,增强凝聚力,实现创新、优质、发展的兰州模式。(责任编辑:尚策)
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